成果を出せないと焦っている人に確認して欲しいこと

仕事において成果が出せない人には共通する特徴があります。
頑張ってはいるもののなかなか成果が出ないと焦っている人は次のどれかに該当していないか一度立ち止まって振り返ってみてください。

1. 目的が曖昧もしくは正しく理解していない
2. 計画性がなく場当たり的
3. 失敗を受け入れられない
4. 情報の裏取りやテストに対する意識が低い
5. タスク管理ができない

1. 目的が曖昧もしくは正しく理解していない

成果を出せない人というのは目標に向かってやるべきことをせず、自分のやりたいこと、やれることに寄せて行ってしまう傾向にあります。
成果を出せる人というのは目標を十分に理解し、目標に向かってやるべきことをやっています。
作業を進めているうちに当初の目的が意識の中で薄れていってしまうため、目標を正しく理解することをまずは意識してください。
そのためには言われたからやるというのではなく、作業の目的、依頼の背景、この作業が今後誰がどのように利用するのかなどを確認した上で進めるようにしましょう。

2. 計画性がなく場当たり的

成果が出せない人は計画性がなく場当たり的に行動する傾向にあります。
単純作業であれば通用しますが、少しでも込み入った作業になるとタスクを分解し、いつまでに、どの順番で、どのように進めるのかなどの計画が必要になる場合があります。
きちんと計画せずに場当たり的な対応をしていると、作業漏れや手戻りなどの無駄な作業が発生し、品質は低く、納期に間に合わないことが増えてしまいます。
込み入った作業を進める場合にはまず計画を立てマネージャーや詳しい人に確認した上で進めるようにしてください。

3. 失敗を受け入れられない

成果が出せない人は失敗に対する過剰な恐怖心があり、失敗を受け入れられなくなっているケースがあります。
人が生きる上で失敗はつきものです。失敗を成功への糧としてきちんと受け止める必要があります。
失敗が受け入れられない人は折角失敗したにも関わらず失敗をなかったものとして処理してしまうため、同じような失敗を繰り返すのです。
失敗をしたら何が良くなかったのか、同じ失敗をしないために今後はどうすべきなのかを受け止める勇気を持ちましょう。

4. 情報の裏取りやテストに対する意識が低い
成果が出せない人は情報の裏取りやテストに対する意識が低い場合があります。
情報を裏取りせず思い込みで作業を進めてしまうと設計ミスに繋がったり、作業の手戻りが発生する可能性が高くなります。
テストを軽視する人は問題ないに違いないという思い込みや自身への過信があります。
テストを軽視した結果、納品後に大きな問題に発展し、賠償問題に繋がることがあるのです。
優秀なエンジニアは決して自身を過信をせず、テストにおいて手を抜くことはしません。

5. タスク管理ができない
成果が出せない人はタスク管理が出来ていない場合があります。
「2. 計画性がなく場当たり的」にも関連しますが、タスク管理が出来ていなければ重要なタスクを後回しにして他のメンバーに迷惑をかけたり、1つのタスクに長時間をかけ他のタスクでは時間が足りなくなるなどパフォーマンスが安定しません。
ToDoリストを作成し、優先度や期限を意識するようにしましょう。
タスクが重複して対応できない可能性があれば早めにマネージャーに相談しましょう。
逆に自分のタスクに余裕があればマネージャーに相談しましょう。別メンバーのタスクを引き受けることができれば成果が出せている人になれます。

ここまでで仕事において成果が出せない人に共通する特徴と対策についてお話しました。
成果が出せないと焦っている人は仕事をサボろう、楽をしようと思っている訳ではなく、むしろ仕事を頑張ろうと意欲がある人です。
焦りがあるせいで目的確認をする前に取り敢えず動いてしまうという人が多いように思います。
焦る気持ちを落ち着かせて、一旦何が目的なのかを正しく理解した上で進めるようにしていただければと思います。

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