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マネージャーはメンバーを自分の手足のように扱ってはいけない

マネージャーから手足のように扱われているメンバーをみることがあります。勿論そのマネージャーとしてもメンバーを自分の手足のように扱ってよいと思ってるわけでもなく、単純にそのマネージャーが忙し過ぎるのだろうとは思います。判断 […]

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すぐ人に頼る癖がある人は今自分に出来る事を何度も自問する

ITエンジニアの世界では自分の専門領域以外にもたくさんの知識が必要になってきます。少しでも自分の知らない知識が関係してくると「もう自分には手に負えない誰かに相談しなければ」と思考停止に陥ってしまうことがよくあります。その […]

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SIerにおけるプリセールスのすすめ

サーバエンジニアだった自分がプリセールスを始めた頃は「お金のことなんか関りたくない、サーバのことだけに集中したい」と思っていましたが2年が経過する頃、プリセールスという職種に魅力を感じるようになりました。やりたくないと思 […]

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自律したエンジニアを育てる方法

自律したエンジニアとは何か、一言で表現するなら「自分の頭で考えることができるエンジニア」です。自分の頭で考えることができるエンジニアは正しい状況認識と正しい知識があれば大抵のことは解決できるようになります。正しく状況を認 […]

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システム構築は運用チームとの連携を意識せよ

SIerにおいて構築チームと運用チームが衝突するという事例はよく見られます。両チームの役割や視点の違いから生じる問題が多いのですが、今回はよくありがちな衝突事例と回避策についてご紹介します。 1. 製品・機能選定 構築チ […]

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品質を優先し、スピードが犠牲になっているタイプに意識して欲しいこと

以前、「スピードを優先し、品質が犠牲になっているタイプに意識して欲しいこと」を投稿しました。 ビジネスにおける成果とは品質×スピードであり、成果を出すためにはどちらか一方が欠けていると成果は大幅に減少してしまいます。間違 […]

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スピードを優先し、品質が犠牲になっているタイプに意識して欲しいこと

エンジニアに限らずどんな職種でも次のどちらかに偏り過ぎてしまう人はいるものです。当たり前ですが、どちらが良い悪いではなく、ただのバランスの問題です。タイプA:スピードを優先し、品質が犠牲になっているタイプB:品質を優先し […]

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他の人よりも成果を出すために意識すること

成果を出すために重要なことを幾つかお伝えしてきました。ToDoタスクの管理などもその1つです。今回は成果を出すために意識すべことについてお話したいと思います。 日々のタスクをそれぞれ緊急度と重要度で下記の4つに分類したと […]

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見落とされがちなランサムウェア対策

今回ご紹介する対策は特別なソフトウェア費用も発生せず、すぐにできることもありますので世の中の全情シス部門で実装していただきたいと思っています。多くの情シス部門の方々とお話をしますが、実際に今回ご紹介する対策すべてを既に講 […]

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思考停止に陥ったメンバーには責任を与え、自覚を促す

人は考えることを避ける傾向があります。複雑な問題を考えることや重要な意思決定を行うことは脳にとってエネルギーを大量に消費する作業ですので手頃な選択肢に飛びつきやすいのです。インターネットとスマートフォンの普及によって多く […]

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