疲弊しているエンジニア マネージャー向けの実践的処方箋

エンジニア組織でマネージャー、会社によってはリーダー、係長、課長といった現場責任者という立場の方々の支援をしたくてこのサイトを立ち上げました。
エンジニア マネージャーのような現場責任者の方々こそが会社組織の屋台骨です。
しかし、どのエンジニア組織でもマネージャーが一番疲弊していると感じています。
次のようにマネージャーに疲れてしまっている方向けのセミナー資料を準備しました。
疲弊するエンジニアマネージャーへの実践的処方箋.pdf

・チームマネジメントがうまくいかず、疲弊している
・プレイヤー業務とマネジメントの両立に苦しんでいる
・成果を求められ、メンバーからの相談も絶えず、負担が増す一方で未来に希望が持てない
・「マネージャーになりたくなかった・・・」と感じることがある

本セミナーでは、エンジニアマネージャーとして直面する課題を整理し、 「考え方」 と 「仕組み」 の両面から解決策を提示しています。
心身の負担を軽減しながらチームの成果に集中方法を学び、 「マネジメントは罰ゲームではない」 と前向きに捉え直せる内容となっています。

個別セミナーも開催していますので興味を持った方は個別にお問合せください。
お問合せはこちらからどうぞ。

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